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您所在位置：茅桥公司新生产指挥中心落成
时间：2020-04-02 22:33点击量：次
茅桥讯（通讯员 蒙刚）近日，茅桥公司隆重举行新生产指挥中心落成典礼，新的生产指挥中心落户生产区，集办公、仓储、质检等功能于一身，是该公司生产职能工作“重心下放、关口前移”的一个具体体现。作为生产的“神经中枢”,它将围绕提高项目管理水平、提升全员产品质量意识而努力转变职能，更好地为生产经营服务。公司有关领导受邀出席了典礼，各科室、车间的主要领导也参加了活动。
上半年，茅桥工贸公司生产虽然受到来料加工市场疲软、开工不足等不利因素的影响，但各车间通过加强内部管理，提高技术技能水平，密切与合作客商的联系，来料加工收入总产值仍达到税前685万元，取得了人均产值位居全系统第一的可喜成绩。
公司领导充分考虑来料加工市场低迷的现实，坚持走内涵式发展道路，做出了将生产指挥中心关口前移，进一步提升生产管理效率的决定。该中心将承载对各车间生产实施统一指挥和引领发展的重任，具体实现以下几点功能：一、及时了解生产过程的运行情况。随时了解掌握项目产品生产过程中发生的整体、局部、工艺、设备等各方面的问题，组织相关车间、有关人员及时解决该些不平衡因素，保证生产作业计划任务按要求圆满实现。二、及时收集传送相关的生产数据。生产调度不仅要组织实现生产计划，而且在组织生产过程中，还要对产品打板、原料入库、配料、发料、生产、补料、出库、结算等方面进行动态管理，始终要围绕精细化管理的要求做好各项工作，为公司决策服务。三、及时协调，认真贯彻领导指示。协调好上下左右关系，对保证生产过程的正常运行起着至关重要的作用。指挥中心既要与生产打交道，又要与各部门联系，务必要求指挥中心加强内部管理，不断提升生产管理的精细化程度，把领导的指示及时贯彻落实，做到令行禁止，促进经济又好又快发展。
最后更新时间(2020-04-02 22:33:04)