您所在位置：
金海讯(通讯员 黄贵南 谭凤优)2011年，由于国际经济危机的影响，来料加工市场低迷、订单减少、价格下滑。金海公司充分发挥积极、主动的进取精神，正确应对诸多不利因素，克服重重困难，保持生产经营持续稳定，取得了较好的效益，全年完成来料加工总产值1861.09万元（含税，下同），完成全年任务的106%。
回顾金海公司2011年的来料加工生产工作，体现了几个特点：坚决、积极、灵活、坚持。党委、公司班子一直把经济工作作为重要的任务来抓，在确保安全稳定的前提下，大力发展经济的决心不动摇。年初以来，金海公司全体同志乘着2010年总产值翻一番的好势头，满怀信心和希望，意气风发地投入到生产经营工作之中。2011年1—6月底就累计完成产值945万元，完成集团公司下达的来料加工年产值任务的54%，与去年同期相比增长了20%。
6月份之后，来料加工市场风云突变，进入低潮。金海公司的两大主体产业毛织加工和牛仔裤加工相继遇到订单减少、货量不足、价格下滑、供料不上等困难，停工待料面积大时间长，造成产值较大幅度下滑，形势骤然严峻。处于逆境，党委和公司领导班子积极转变思路，讲策略谋出路，进一步调整优化产业结构，努力把风险尽可能降低，主动出击扭转局面，力争完成任务，同时为今后经济增长铺路子打基础。
金海公司结合三年产业结构调整规划，争分夺秒开展“四个一”调整工作，即转产一个生产单位，把原来的灯饰加工转产为服装(时装)加工；做强一个服装(牛仔裤)生产单位，加强对牛仔裤来料加工的生产管理，进行专业化加工；做精一个毛织生产单位，进一步提高毛织加工的水平，形成织、缝、挑一条龙生产；做大一个车缝(缝制皮鞋面料) 生产单位，把原来只有部分人做鞋面加工的生产单位，增加设备和劳力投入，扩大规模，专门从事鞋面车缝加工生产。至10月份，转产服装(时装)加工和扩大鞋面车缝加工都已经顺利生产。
面对毛织加工、服装（牛仔裤）加工不景气的局面，金海公司首先果断缩小毛织加工生产规模，以有较好短期效益的项目暂时顶替，确保产出；其次积极配合华盛集团公司做好毛织接单跟单管理工作，同时主动与客户沟通，党委和公司领导多次带队到广东等实地考察调研来料加工市场，寻找合作客户，掌握市场信息，保证了来料加工生产的连续性；三是公司领导和业务科室深入车间蹲点，开展调查研究，加强指导和管理在产项目，及时解决存在的制约生产顺利开展的问题。四是讲策略保效益，抓住车缝纺织袋、皮鞋面货源充、订单多的有利条件，重点扶持，抓紧生产，弥补毛织、制衣（牛仔裤）加工不足的产出。
金海公司由于经济总量小、基础薄弱，自我发展能力不足是最大的问题。对此金海公司采取了灵活的方式谋求发展，以“我方投资，客户出资，以产代购，分期付款，带薪培训，包月生产”的方式与客户合作，解决资金紧缺、技术薄弱、市场风险大等困难，顺利开展产业结构调整，同时确保有产值。
战胜困难，走出逆境，完成任务，增强队伍的信心很关键。金海公司班子始终对经济工作充满信心，并且以这种精神鼓舞着整个队伍。在金海公司的经济工作会议、协调会议等场合，党委和公司的主要领导都经常分析面临的困难和有利的条件，引导同志们正确认识形势，强调要克服悲观情绪，克难攻坚。根据情况及时对生产经营工作进行再动员再部署，号召全体同志上下同心，通力合作，坚持住,不放弃，为“三个而战”——为单位发展而战，为队伍尊严而战，为民众福利而战。下半年进一步建立健全了生产管理机制，开展劳动竞赛活动，努力改善劳动条件，落实劳动保护措施，激发了两个方面的积极性。
坚强的党委和公司领导班子，能够形成共识，作好策略谋划；敢打硬仗、吃苦耐劳的队伍，能够在困难面前毫不退缩，信心百倍。有了这两个保障，金海公司创造了新的成绩——生产又一次圆满地完成上级下达的任务。
最后更新时间(2020-04-02 22:33:11)