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露塘讯（通讯员 朱孟旭）近日，露塘公司糖厂召开了2015/2016榨季工作总结暨表彰大会，露塘公司副总经理何宗南、卢永文及糖厂领导班子、糖厂全体职工参加会议，会议由刘书记主持。
大会首先听取了露塘公司副总经理、糖厂厂长卢永文作题为《坚定信心、齐心协力、攻坚克难，努力开创糖厂工作新局面》的榨季工作总结报告，报告对2015/2016榨季工作进行回顾，肯定了糖厂全体职工艰苦努力的成绩，并就榨季中存在的问题和困难，下一步工作提出以下要求：一是抓好职工队伍建设，以作风建带动党群建设；二是做好2015/2016榨季检修工作设备检修计划和实施；三是切实增强安全生产和劳动保护的责任意识；四是加强蔗区基础建设，以“双高基地”为辐射区，优化甘蔗品种种植结构，促进蔗区的可持续发展。
卢副总指出：当前我国糖市供给侧结构压力很大，对糖业而言，一方面甘蔗种植面积下降导致糖厂“吃不饱”的困境，另一方面糖厂加工能力的快速膨胀使得这一问题愈加凸显。面对经济发展新常态，谋求糖业二次创业新发展，推动糖业转型升级，实现降成本、增效益，增强企业可持续发展能力，抓好蔗糖产业发展是关键，我们要进一步提高认识、坚定信心、转变作风、创新工作、攻坚克难，努力开创露塘蔗糖产业新局面。
随后，厂领导宣读了2015/2016榨季生产先进集体、优秀班组和先进（表扬）表彰名单，授予农务科、生产科、汽轮机工段、澄清工段四个部门为榨季先进集体称号，授予汽轮机工段丙班等12个班组“优秀班组”荣誉称号；授予刘息等70名同志榨季先进个人、李豪娟等70名同志榨季表扬的荣誉，并号召全体职工以他们为榜样，向先进学习，爱岗敬业，努力工作。
最后，何宗南副总经理讲话：归纳起来就是：“两个”祝贺、“三点”建议和“一个”祝福。一是祝贺糖厂全体职工克服重重困难、艰苦奋斗努力拼搏在2015/2016榨季生产中取得了优异成绩，完成了榨季各项工作任务；二是祝贺糖厂全体职工终于结束了辛苦的“三班倒”榨季生产，迎来适当休整、调整生物钟时间，休养生息。“三点”建议：一是建议发扬成绩、戒骄戒躁、乘势而上为公司的发展继续发挥支柱作用。二是建议大家做好回头看的工作，认真回顾2015/2016榨季生产中存在的不足，利用休整期加以改进，百尺竿头更进一步。三是建议大家利用检修期做好职工的教育培训工作，始终抓住提高人员综合素质和队伍整体素质这个核心。同时，按照露糖糖业公司发展和规划纲要，下大力气做好糖厂标准化安全生产建设。针对本榨季生产中存在的突出问题，努力做好2016年度检修的各项工作。
最后更新时间(2020-04-02 22:34:57)