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您所在位置：新桥公司七车间采取有效措施稳步提高生产效益
时间：2020-04-02 22:35点击量：次
新桥讯(通讯员 黄伟军)随着生产形势的好转，新桥公司七车间充分利用这一契机，采取一系列有效措施，稳步提高生产经营效益。
一是加强领导监督，落实管理人员责任。车间领导分别挂钩到分车间，监督分车间的生产，管理人员分包到生产线，明确责任，层层分包落实，充分调动了管理人员的工作积极性。
二是加强管理，确保安全生产。首先是加强对劳动工具的管理，同时加大对特种机械使用员工的培训力度，员工必须经过严格培训合格后才能上岗，防止出现生产安全事故；其次是加强巡查力度，加大对每一批货物的质量检查和进度跟踪，并督促质检员工认真对产品进行中期质量检查，确保每一批货按时、按质交付，保证生产安全。
三是加大激励力度，充分调动员工的劳动积极性。在规定的范围内，车间采取多种不同的奖励方式和标准，根据完成不同任务的情况进行不同等次的奖励，对员工个人、生产小组、分车间等不同单位进行奖励，有效调动了员工的劳动积极性。
通过一系列的有效措施，确保了车间的生产安全和质量，同时也有效调动了员工的积极性，促进了车间的生产，新桥公司七车间5月份产值再创新高。
最后更新时间(2020-04-02 22:35:41)